Ներդրումային ընկերություն

«Մեր PSS- ի ներկայացուցիչի հետ, դա իսկապես անձնական կապ էր: Նա փորձում էր պլանավորել իր սեփական ընտանիքի համար այնպես, ինչպես մենք փորձում էինք պլանավորել մեր ընտանիքի համար»:

Ոչ ոք չի կարող ձեզ պատրաստել դրա համար, քանի դեռ իրականում չեք անցել դրա միջով »: Դա առաջին բաներից մեկն է, որ ասում է ieեյմի Վայգելը, երբ խոսում է մայր դառնալու մասին: Երիտասարդ, արկածախնդիր և որոշ չափով անհոգ, Jamեյմին և Նաթան Վայգելը գիտեին, որ իրենց կյանքը հավիտյան կփոխվի, երբ իմանան, որ հղի են: «Դուք այլևս թիվ մեկ չեք», - ասում է Նաթանը: Նրանց դուստրը ՝ Էշլինը, ծնվեց 20 մայիսի, 2020 թ. Բարեբախտաբար, նրանց ընտանիքները ապրում են մոտակայքում և շտապում են օգնել, բայց Նաթանը և Jamեյմին նույնպես ապավինում են իրենց PSS ֆինանսական խորհրդատուին: «Ինձ համար իսկապես կարևոր էր համոզվել, որ մենք ներդրումներ ենք կատարում ճիշտ ճանապարհով, մենք խնայում էինք ճիշտ հաշիվներում, և այն վայրը, որտեղ մտել էր մեր PSS- ի ներկայացուցիչը, իսկապես ստուգիչ-հաշվեկշռային համակարգ է»,-ասում է ieեյմին: Նաթանը շտապում է ավելացնել. Նաթանը և Jamեյմին շարունակում են հաճույքով աշխատել PSS- ի հետ, քանի որ, ինչպես ասում է Նաթանը, նրանք «մեզ վստահված են անձնական տեսանկյունից:

«Տնտեսական ճգնաժամի ժամանակ ես ինքս ինձ մտածեցի.« Այ, եթե մենք կարողանայինք փոխել ֆինանսական գրագիտության մի սերունդ, դա կազդի երկրի վրա »:

Շատ չանցած, Ռոքսան Ուոլշը մտավ Տղաների և աղջիկների ակումբ ՝ գտնելու մի խումբ երեխաների, ովքեր ծեծում էին Financial Times- ի պատճենը: Նրանք հետևում էին իրենց բաժնետոմսերի ընտրություններին և հետևում օրվա բիզնեսի նորություններին: Հինգ տարի առաջ, սա կզարմացներ Ուոլշին: Այսօր, դա չի անում: «Տնտեսական ճգնաժամի ժամանակ ես ինքս ինձ մտածեցի. PSS- ի օգնությամբ ակումբներն անում են հենց դա ՝ փողի հետ կապված. Դարձրեք այն հաշված, ծրագիր, որն օգնում է երեխաներին դառնալ ֆինանսապես գրագետ: Ակումբի անդամները սովորում են ամեն ինչ, թե ինչպես բացել չեկային կամ խնայողական հաշիվ մինչև ավելի առաջադեմ դասեր, ինչպիսիք են քոլեջի համար վճարելը կամ նույնիսկ բիզնես սկսելը: PSS- ի միջոցով ուսումնական պլանի մշակում, Ուոլշը արագորեն գիտակցեց ֆինանսական գրագիտությունը ընկերության համար իսկական կիրք էր: «Նրանք ձեռքերը վերցրած չեն: Նրանք ներգրավված են Developmentրագրի մշակման գործում `համոզվելով, որ մենք ունենք համապատասխան փորձաքննություն, այն գործունեության ճիշտ տեսակները, որոնք արձագանքում են երեխաներին: Եվ տեղական մակարդակում, նրանց աշխատակիցները ծառայում են որպես կամավորներ »: Փորձը հաստատեց Ուոլշի հավատը կորպորատիվ հարաբերությունների հզորության մեջ, որ ընկերությունները կարող են «միաժամանակ իրականացնել իրենց առաքելությունը և իրենց բիզնեսը»:

«Կարծես PSS- ը մեր ընկերության մասն է: Կարծես նրանք գրասենյակ ունեն սրահի ներքևում»:

Անցած մի քանի տարիների ընթացքում գրանցված անկախ խորհրդատուների թիվը պայթեց: Դա տեղի է ունենում, ասում է Քերոլ Հեմը, քանի որ անկախ խորհրդատուները կարող են «ընտրել սեփական հաճախորդների կարիքները բավարարելու համար ներդրումային տրանսպորտային միջոցների լայն տեսականի», այլ ոչ թե սեփականության արտադրանք հրելու փոխարեն: Բայց անկախ խորհրդատվական խորհրդատվություն վարելն այնքան էլ պարզ չէ, որքան թափանցիկ, առանց հակամարտությունների խորհրդատվության տրամադրումը: Դա բիզնես է, որը պահանջում է մարդկային ռեսուրսներ, ռազմավարական պլանավորում, տեխնոլոգիա, գործողություններ և բոլոր մյուս պարտականությունները, որոնք ընկնում են Քերոլի ուսերին, որպեսզի նա մնա ամուր, Hamm, Shibles & Brett, վազող: Ահա թե որտեղ է գալիս PSS ինստիտուցիոնալ ծառայությունը. «Մենք աշխատել ենք նույն PSS- ի ներկայացուցիչների հետ ավելի քան 10 տարի: Կա ֆիրմայի խորը հետախուզություն և ինչպես ենք մենք գործում »: Բացի PSS- ի Գործնական կառավարման ծառայություններից, ներքին խորհրդատուներից և «Գործիքների և ռեսուրսների հսկայական գրադարանից, որոնք նպաստում են աճին», Քերոլն ասում է, որ PSS- ի փորձը սահմանում են մարդիկ. «PSS- ի հետ աշխատելը իսկական փորձ է: Դա իրական է, մարդկային է և անհավատալիորեն հուսալի: Յուրաքանչյուր անձ, որի հետ մենք աշխատում ենք, հակված է իրերին նայել երկարաժամկետ, ֆուտուրիստական ​​հեռանկարով: Դա շատ ձեռնարկատիրական մոտեցում է »: